Ev > Haber > global news > Toplantılarınız Çalışanların E.....
Sertifikalar
Bize Ulaşın
ÇİN Topwin SANAYİ A.Ş.., LTD. tutum 2002 yılında kurulmuştur "yenilik ve ilerleme için Çalışma. Ürünler mutluluk ve heyecan içindir" biz...Şimdi Ulaşın

Haber

Toplantılarınız Çalışanların En İyi Fikirlerini Öldürüyor. Bu senin hatan değil. İşte Onları Nasıl O

  • Yazar:chinatopwin
  • Kaynak:chinatopwin
  • Serbest bırakmak:2018-05-04


Tüm bunlar, son derece verimli görünen uyumlu toplantılar yapmak için mükemmeldir, ancak sorunlara yenilikçi çözümler bulmak veya yeni tehditler veya fırsatlar tanımak için bu kadar büyük değildir. Neyse ki, paylaşılan bilgi yanlılığını ortadan kaldıramasanız da, etkilerini azaltmak ve çalışanların sahip oldukları iyi fikirleri ve ilgili bilgileri daha fazla paylaşma şansını artırmak için yapabileceğiniz şeyler vardır. Bir sonraki takım toplantınız için şu basit kuralları izleyin:


İnsanların not almasını sağlayın.
Her takım üyesinin toplantıda, paylaşmayı planladığı birkaç önemli noktadan oluşan bir listeyle geldiğinden emin olun. Böylelikle, paylaşılmış bilgi yanlılığı, söyleyeceklerini planladıkları şeyleri unutacak veya reddedecek olursa, notlarına başvurabilir ve bu noktaları dikkate aldıklarını hatırlatır.

Özellikle muhalif görüşlerinizi isteyin.

Bir grup konsensüs ortaya çıktığında, duruşmaları durdurun ve böyle bir şey söyleyin: "Bir çoğumuzun aynı fikirde olduğu anlaşılıyor. Ama şimdi, farklı bir görüşe sahip olanlardan duymak istiyorum." Eğer ekip üyeleri başka bakış açılarına sahiplerse, ancak onları seslendirmekten çekinirlerse, bu davet diğer bakış açılarını ileriye taşıyabilir.

Masanın etrafında dolaş.
Oda etrafında dolaşarak görüş bildirme isteğinizi takip edebilir ve her takım üyesinin kendisinin ne düşündüğünü söylemesini isteyebilirsiniz. Bu yaklaşımın gücünü yıllar önce bir ders verdiğimde öğrendim ve her sınıf katılımcısının konuşmasını istedim. Biraz utangaç olan ve asla bir şey söylemeye gönüllü olmayan bir adam, tüm grubun en anlayışlı yorumlarından bazılarını sürekli olarak sundu. Bir ekip toplantısında herkesden haber alamıyorsanız, büyük olasılıkla değerli bilgileri kaçırıyorsunuz demektir.

Eğer lidersen, son konuş.

Takımın lideri veya liderleri, herkesin kendi girdilerini sunmadan önce kendi girdilerini topladığından emin olmalıdır. Çoğu grupta, üyeler liderlerin görüşlerine çok fazla uyum sağlamış ve özellikle onlarla birlikte çalışmaya isteklidir. Eğer çok erken konuşursanız - hatta sizinki sadece bir görüş ve diğerlerini duymak istediğinizi açıklığa kavuşturuyorsanız bile - ekip üyeleri konuşmayı farklı bir şekilde ele almak yerine söylediklerini kabul etmenin yollarını aramaya eğilimliler. kendi bakış açıları veya fikirleri ile yön. Düşüncelerinizi en azından toplantının erken dönemlerinde kendinize saklayarak, onlara parlama şansı verirsiniz. Ve onların en iyi fikirlerini duyma avantajını elde edersiniz.