技术改写人生 : 一无人看管的零售业在路上
chinatopwin
chinatopwin
2017-08-03 09:08:54
unretail 的购物体验和凉爽的技术使其成为零售业的新趋势。沈兰科技, 斌果盒, 阿里, 令人难以置信的家庭家的家的许多国内企业的布局。
网络 ceo 袁仓飞牛告诉中国企业新闻记者, 没有零售是一个必须扎实深入的领域, 深刻了解客户需求, 长期, 不断发展, 不欺骗一些投资的噱头和故事。否则, 即使公司现在在这方面有 "声波", 他们也不一定会在长期内获得竞争优势。
智能技术的应用广泛
在 7月27日, 第一家无人值守的便利店, EATBOX, 在世纪购物中心的中心开业。通过 on-site 的经验, 记者发现, 进入 EATBOX 购物的过程大致分为三步。产品标识;支付。
但是其他的 "盒子" 是不一样的, 走进店里, 有两个门, 减肥食品家的技术总监李雷告诉中国企业报记者, "这是原来的 EATBOX 设计, 当第一关门关闭, 隔壁打开, 目标是要防止别人跟随, 确保用户的安全。出口仍然是双门设计, 通过面孔识别, 可以出去。
正如你可以看到从 EATBOX, 所有的产品都标签的 rfid 标签。而阿里的 "陶咖啡" 和 "水果盒" 也使用 rfid 技术。对于 rfid 技术的使用, 有一个声音的看法, 粘贴 rfid 标签可能导致繁琐的过程, 并增加运营成本。据王说, 每个 rfid 标签的成本大约是4美分。随着技术的升级和存储的扩展, EATBOX 将逐步采用 rfid + 视觉识别的混合方案。
苏州证券首席证券分析师豪彪分析, 表示目前没有零售业有三主要的技术解决方案: 一是人工智能流派, 主要采用机器视觉、深度、传感器融合技术、卷积神经网络学习算法等生物识别技术;第二个是互联网的东西, 主要是使用 rfid 标签技术。三是网络学校, 主要用 qr 码完成商品的识别。同时, 他也认为不同的技术方案有各自的特点。
没有零售前景令人鼓舞, 而黑色的祝福是让科技的辉煌, 但有在零售领域的分析家认为, 没有零售技术解决方案还有很多问题有待解决, 如仍需提高识别率, 防盗技术还有待改进。
无人值守便利店的前沿技术, 如商品识别, 是一个很大的问题。丁子霖, 斌盒的创始人兼首席执行官, 认为与技术相比, 后端操作维护是无人值守便利店的重要组成部分。
而袁斌也告诉记者: 现在 rfid 技术和图像识别技术, 已经达到了登陆点的普及程度, 技术上它不应该是一个大的障碍, 和科技的差距迟早要迎头赶上。
对此, 中国电子商务研究中心主任 cao, 也认为没有便利店货架展示, 从身份认证的大门, 付款, 到商品和货架管理, 品类管理, 都需要依靠技术支持, 当然, 能力也很重要。
测试后台支持系统
随着自行车的共享, 无人值守的便利店成为首都最大的希望。当技术不再是阻碍无人值守便利店发展的中心问题时, 就决定了后端的操作能力或便利店的生死。谁能先获利, 谁能快速复制和传播模式, 谁就能获得资本, 成为行业的 "独角兽"。
那么现在, 哪些公司会进入无人值守的便利店？他们有什么基因和标签？作为电子商务巨头 unretail 的代表, 它带来了大量的技术, 如大数据、云计算、生物特征识别、人工智能等。
, 阿里巴巴集团 ceo 张 Yongceng 说, 阿里不想开咖啡馆、超市等, 更是要做创新, 最后和合作伙伴, 升级帮助他人。据 taobao.com 的一位公关人员 sun？韩杰说, 该公司还没有商业计划。可以看出, 陶咖啡还将进行阿里的平台思考, 并使技术或基础设施的输出。
该箱是资本驱动型、资本资本、启明风险投资、源资本等, 与白银的白花, 规模5000。
而 EATBOX 拥有传统零售业的主导基因, 而其背后的饮食家族则是一个令人难以置信的高端超市的子公司。EATBOX 在超市中共享物流、人力、供应链等资源。
虽然无人值守便利店的终端已经降低了人力, 后台需要一个非常强大的支持系统, 特别是供应链。
饮食食品有二十年的零售经验, 安利的 ceo 英语告诉中国企业报记者: 没有方便, 低成本, 主要的推动收益方法是依靠商品的竞争力和盈利能力, 形成一个完整的供应链。开店到一定程度后, 1500年元的平均每日成交量可以盈利。
这意味着, 无人值守的便利店只有在实现 large-scale 链的时候才能产生规模效益。但是, 规模带来的多操作也将测试无人值守的便利店。袁斌认为, 由于没有便利店的扩建, 供应链的背景, 商品的快速供应以及整个现场维护的标准, 以及不正常的即时反馈, 测试了无人便利店的容量。
他还表示, 随着快速消费品供应链的优势, 利用大数据来进一步研究客户需求, 并及时改善系统和工艺缺陷的综合能力, 使公司有机会得到更好的发展。
值得注意的是, 对于一些布局无人化的零售企业来说, "不" 不是它的核心, 通过大数据掌握客户的购物习惯, 利用大数据进行精准营销和智能操作也是非常重要的目的。
网络 ceo 袁仓飞牛告诉中国企业新闻记者, 没有零售是一个必须扎实深入的领域, 深刻了解客户需求, 长期, 不断发展, 不欺骗一些投资的噱头和故事。否则, 即使公司现在在这方面有 "声波", 他们也不一定会在长期内获得竞争优势。
智能技术的应用广泛
在 7月27日, 第一家无人值守的便利店, EATBOX, 在世纪购物中心的中心开业。通过 on-site 的经验, 记者发现, 进入 EATBOX 购物的过程大致分为三步。产品标识;支付。
但是其他的 "盒子" 是不一样的, 走进店里, 有两个门, 减肥食品家的技术总监李雷告诉中国企业报记者, "这是原来的 EATBOX 设计, 当第一关门关闭, 隔壁打开, 目标是要防止别人跟随, 确保用户的安全。出口仍然是双门设计, 通过面孔识别, 可以出去。
正如你可以看到从 EATBOX, 所有的产品都标签的 rfid 标签。而阿里的 "陶咖啡" 和 "水果盒" 也使用 rfid 技术。对于 rfid 技术的使用, 有一个声音的看法, 粘贴 rfid 标签可能导致繁琐的过程, 并增加运营成本。据王说, 每个 rfid 标签的成本大约是4美分。随着技术的升级和存储的扩展, EATBOX 将逐步采用 rfid + 视觉识别的混合方案。
苏州证券首席证券分析师豪彪分析, 表示目前没有零售业有三主要的技术解决方案: 一是人工智能流派, 主要采用机器视觉、深度、传感器融合技术、卷积神经网络学习算法等生物识别技术;第二个是互联网的东西, 主要是使用 rfid 标签技术。三是网络学校, 主要用 qr 码完成商品的识别。同时, 他也认为不同的技术方案有各自的特点。
没有零售前景令人鼓舞, 而黑色的祝福是让科技的辉煌, 但有在零售领域的分析家认为, 没有零售技术解决方案还有很多问题有待解决, 如仍需提高识别率, 防盗技术还有待改进。
无人值守便利店的前沿技术, 如商品识别, 是一个很大的问题。丁子霖, 斌盒的创始人兼首席执行官, 认为与技术相比, 后端操作维护是无人值守便利店的重要组成部分。
而袁斌也告诉记者: 现在 rfid 技术和图像识别技术, 已经达到了登陆点的普及程度, 技术上它不应该是一个大的障碍, 和科技的差距迟早要迎头赶上。
对此, 中国电子商务研究中心主任 cao, 也认为没有便利店货架展示, 从身份认证的大门, 付款, 到商品和货架管理, 品类管理, 都需要依靠技术支持, 当然, 能力也很重要。
测试后台支持系统
随着自行车的共享, 无人值守的便利店成为首都最大的希望。当技术不再是阻碍无人值守便利店发展的中心问题时, 就决定了后端的操作能力或便利店的生死。谁能先获利, 谁能快速复制和传播模式, 谁就能获得资本, 成为行业的 "独角兽"。
那么现在, 哪些公司会进入无人值守的便利店？他们有什么基因和标签？作为电子商务巨头 unretail 的代表, 它带来了大量的技术, 如大数据、云计算、生物特征识别、人工智能等。
, 阿里巴巴集团 ceo 张 Yongceng 说, 阿里不想开咖啡馆、超市等, 更是要做创新, 最后和合作伙伴, 升级帮助他人。据 taobao.com 的一位公关人员 sun？韩杰说, 该公司还没有商业计划。可以看出, 陶咖啡还将进行阿里的平台思考, 并使技术或基础设施的输出。
该箱是资本驱动型、资本资本、启明风险投资、源资本等, 与白银的白花, 规模5000。
而 EATBOX 拥有传统零售业的主导基因, 而其背后的饮食家族则是一个令人难以置信的高端超市的子公司。EATBOX 在超市中共享物流、人力、供应链等资源。
虽然无人值守便利店的终端已经降低了人力, 后台需要一个非常强大的支持系统, 特别是供应链。
饮食食品有二十年的零售经验, 安利的 ceo 英语告诉中国企业报记者: 没有方便, 低成本, 主要的推动收益方法是依靠商品的竞争力和盈利能力, 形成一个完整的供应链。开店到一定程度后, 1500年元的平均每日成交量可以盈利。
这意味着, 无人值守的便利店只有在实现 large-scale 链的时候才能产生规模效益。但是, 规模带来的多操作也将测试无人值守的便利店。袁斌认为, 由于没有便利店的扩建, 供应链的背景, 商品的快速供应以及整个现场维护的标准, 以及不正常的即时反馈, 测试了无人便利店的容量。
他还表示, 随着快速消费品供应链的优势, 利用大数据来进一步研究客户需求, 并及时改善系统和工艺缺陷的综合能力, 使公司有机会得到更好的发展。
值得注意的是, 对于一些布局无人化的零售企业来说, "不" 不是它的核心, 通过大数据掌握客户的购物习惯, 利用大数据进行精准营销和智能操作也是非常重要的目的。